4+12 Stufen bis zum Go Live

Internationale Rollouts, also die Implementierung von Webseiten und Applikationen über mehrere Vertriebsebenen und Ländergrenzen hinweg, gehören zum Kerngeschäft bei NOLTE&LAUTH. Deshalb haben wir einen Prozess entwickelt, mit dessen Hilfe wir jedes Rollout-Projekt definieren, planen und durchführen können. In unserer Projektbeschreibung „In 700 Tagen um die Welt: Der Global Rollout für smart“ haben wir die Methode bereits angesprochen, die für den globalen Rollout der smart Plattform auf Markt- und Händlerebene erfolgreich zum Einsatz kam: der NOLTE&LAUTH 4+12-Stufen-Ansatz.

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Dialog – Christian Pusch

In der neuen Ausgabe unserer Interviewreihe „Dialog“ erklärt unser Senior Consultant Christian Pusch, was es heißt, Consultant bei NOLTE&LAUTH zu sein, und was uns von großen Beratungsfirmen unterscheidet. Wie sich seine Rolle in den letzten fünf Jahren bei uns verändert hat, und was für ihn die größte Herausforderung ist, seht ihr hier:

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Hinter den Kulissen: Service Innovation

Wie können wir Millennials für die Planung ihrer Finanzen begeistern? Wie können wir Frauen und ihre Partner während der Schwangerschaft sinnvoll bei Fragen und Problemen unterstützen? Wie schaffen wir es, den Autokauf beim Händler zu einem einzigartigen Erlebnis zu machen? Auf diese und ähnliche Fragen wenden wir bei NOLTE&LAUTH unsere Kompetenz in Service Innovation an, um fokussierte, digitale Lösungen für echte Kundenprobleme und -bedürfnisse zu entwickeln.

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Dialog – Nancy Wegner

Dieses Mal in unserer Interviewreihe „Dialog“: Senior Projektmanager Nancy Wegner erzählt, warum sie sich vor einem Jahr für NOLTE&LAUTH entschieden hat und welches ihr bislang spannendstes Projekt war. Welche Methoden wir bei der Umsetzung von Projekten einsetzen, und was das Team besonders auszeichnet, könnt ihr euch hier ansehen:

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Hinter den Kulissen: Projektmanagement

Digitale Transformation bedeutet, neuartige Services und Produkte zu entwickeln, modernste Technologien einzusetzen und so innovative Kundenerlebnisse zu generieren. Im Projektmanagement müssen wir daher unser Wissen, unsere Prozesse und Strukturen kontinuierlich weiterentwickeln und optimieren. Wie wir mit diesen Anforderungen umgehen? Ein Baustein sind unsere PM-Workshops:

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Dialog – Jens Schlüter

In der Interviewreihe „Dialog“ stellen wir euch das Herz von NOLTE&LAUTH vor: die Mitarbeiter. Dieses Mal berichtet Jens Schlüter, UX Lead und seit über sieben Jahren ein Teil von NOLTE&LAUTH. Wie er seinen Eltern seinen Job erklärt, und was die Arbeit bei uns so besonders macht, erzählt Jens hier:

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